На официальной страничке Покровского ГОКа опубликован график маршрутов по доставке людей на базы отдыха предприятия, которые расположены в Алексеевке и на 14-м сооружении.

Начиная с 1 мая, к Алексеевскому заливу (базы отдыха ЧОФ «Нептун», Чкаловского № 2 и Покровского карьеров «Волна» и «Белый лебедь», а также РМЦ «Левада») поездки осуществляются ежедневно, кроме вторника и четверга, если они не совпадают с праздничными датами. Автобус отправляется от Старого вокзала в 9.30, обратно из Алексеевки – в 17.30. Маршрут движения – по рабочим остановкам: Новый вокзал-35 микрорайон-Алексеевка.

На базу отдыха АТЦ «Майами», которая расположена на 14-м сооружении, автобус ходит только по выходным и праздничным дням. Акцентируем на том, что отправляется транспорт от большого АТБ в 9.00 и 17.00. Автобус также забирает людей с рабочих остановок: Новый вокзал-Старый вокзал-14 сооружение.

При этом в выходные дни к Алексеевскому заливу будет следовать по два автобуса для вместимости большего количества людей.

По материалам официальной странички ГОКа

Опубликовано в Экономика и жизнь

На крупнейшем предприятии города Покровском горно-обогатительном комбинате заканчивается восстановление роторного экскаватора № 9. напомним, это оборудование было серьезно повреждено во время крупного пожара в начале 2018-го года. Данная авария серьезно повлияла на производственные планы комбината. Учитывая ограниченное количество работоспособных роторных комплексов на предприятии, его собственники приняли решение восстановить поврежденное оборудование (хотя раньше его бы наверняка распилили на металлолом). Точная сумма вложений в ремонт и модернизацию роторного экскаватора не называется, но очевидно, что речь идет о десятках миллионов гривен.

Как пишет «За марганець» со ссылкой на начальника карьера Андрея Барабаха, роторный экскаватор №9 прошел стадию восстановления по механической части и сейчас вводятся в эксплуатацию его основные узлы. При этом уточняется, что комбинат получит хороший экономический эффект после обновления экскаватора. Важной частью его реконструкции являются работы по модернизации электрической схемы питания и управления машины.

58380025 627973944317649 4100773948893954048 n

 

При этом столь быстро восстановить машину без участия подрядчиков ГОКу было бы не реально. Именно подрядная организация ООО «Крановый электропривод» (г.Харьков) выполнила основной фронт работ. В том числе тех, которые в будущем позволят сделать эксплуатацию комплекса более безопасной. Как пишет издание: «На экскаваторе силами подрядчика установлены два «сухих» высоковольтных трансформатора, которые в будущем технически исключат фактор возникновения пожара. Прекрасной защитой от возможных чрезвычайных происшествий станет обустройство системы автоматического пожаротушения, состоящей из специальных устройств, которые при возгорании будут распылять порошок внутри помещения».

57852470 627973714317672 4598194697221963776 n

Так что, по идее, риск пожара на модернизированном оборудовании должен стать меньше. Хотя возникает вопрос, что мешало собственникам и руководству комбината провести такую модернизацию раньше, установив современную систему пожаротушения? Или надо было дождаться пожара (который хорошо хоть обошелся без человеческих жертв? Но, очевидно, в погоне за прибылью администрация надеялась «на авось», позволяя горнякам работать чуть ли не на металлоломе, возраст которого зачастую приближается к 40-50 годам. Хотя народная мудрость не зря говорит о том, что «скупой платит дважды». В любом случае, восстановление такого оборудования важный шаг для предприятия. Хотя не будем забывать — восстановили только один роторный экскаватор. В то время как на комбинате другие роторные комплексы по-прежнему используют пожароопасные трансформаторы и никакой современной системы пожаротушения там нет. Руководство ГОКа заявляет о том, что в будущем "по образцу и подобию" рк № 9 будут модернизировать и другие комплексы. Хотелось бы верить, что собственники сделали вывод из случившейся аварии и следующая установка нормальной системы пожаротушения на таком оборудовании не будет связана с очередным пожаром.

Фото с официальной странички ГОКа

Опубликовано в Экономика и жизнь

Об этом сообщает «Интерфакс-Украина» со ссылкой на Украинскую ассоциацию производителей ферросплавов. По данным УкрФА, Покровский (ранее — Орджоникидзевский) и Марганецкий горно-обогатительные комбинаты, добывающие и обогащающие марганцевую руду, в январе-феврале суммарно произвели 160,72 тыс. тонн марганцевого концентрата, что на 11,5% меньше, чем в январе-феврале-2018.

При этом оба комбината в 2018 году суммарно произвели 1 млн 521,9 тыс. тонн марганцевого концентрата, что на 6,8% больше, чем в 2017 году. В том числе, Покровский ГОК выпустил— 951,46 тыс. тонн (рост на 8,2%) концентрата и 196,60 тыс. тонн марганцевого агломерата, что выше предыдущего года на 21,3%.

Напомним, что недавно ГОК вновь запустил в работу Богдановскую агломерационную фабрику, которая простояла несколько месяцев. Добавим, что в марте на предприятии официально повысили зарплату, но общее повышение доходов горняков составило около 12%, что вызвало немалую критику в их рядах. В 2018-м году предприятие реализовало продукции на суму более 3 миллиардов гривен.

Опубликовано в Экономика и жизнь

Вопрос повышения заработной платы на Покровском горно-обогатительном комбинате последние месяцы является одним из наиболее актуальных для тысяч покровчан. На комбинате работает чуть меньше 5 тысяч сотрудников, что делает его крупнейшим работодателем Покрова. Отчисления от налога с доходов физических лиц напрямую пополняют бюджет города в части собственных доходов. Стоит также добавить, что за последние 2 года комбинат столкнулся с огромной проблемой дефицита рабочей силы, поскольку его сотрудники массово уезжают на заработки за границу. Поэтому для предприятия вопрос повышения доходов своих сотрудников стал не сколько альтруизмом, а попыткой хоть как-то снизить остроту проблемы. Тем более, как уже говорилось ранее, в 2018-м году с точки зрения экономической эффективности ГОК сработал достаточно неплохо. Согласно статистике, им было реализовано продукции на сумму свыше 3 миллиардов гривен.

Поэтому анонсированное повышение зарплаты вызвало у тысяч людей и членов их семей неподдельный интерес. Одной из основных тем для разговоров стало будущее премии за работу в сложных экономических условиях (так называемых «коломойчиков») которая выплачивается на предприятии с 2014-го года. Данный механизм финансовой мотивации с одной стороны был реальным шансом повышения зарплаты. С другой — он оставлял администрации комбината пространство для финансовых маневров. Например, как рассказывают работники предприятия, были периоды, когда при официальном росте зарплаты (например при повышении прожиточного минимума) пропорционально уменьшался размер «коломойчиков», что оставляло уровень доходов горняков практически на месте. Это привело даже к митингам протеста. Поэтому профсоюз предприятия неоднократно предлагал ввести «коломойчики в тариф», чтобы таким образом обезопасить коллектив от их возможного лишения или сокращения.

Поэтому одним из центральных нововведений станет то, что премия за работу в сложных экономических условиях будет введена в тариф. Казалось бы новость позитивная, ведь теперь работникам не придется думать о том выплатят ли им эту часть зарплаты и в каком объеме. Но все далеко не так просто.

54433100 610301472751563 7229239315690160128 n

Как сообщает «За марганець», цитируя директора по управлению персоналом Олега Черемушкина: «Эта ежемесячная выплата («коломойские») распределится на две составляющие. Ее постоянная часть, выплачиваемая абсолютно всем работникам комбината, (это 22,49%) будет введена в тариф или оклад (постоянная часть нашей заработной платы). Но есть еще и переменная, которую составляют премии, надбавки и другие выплаты. И эта самая переменная также возрастет пропорционально проценту роста тарифа/оклада. Если каждый работник комбината пересчитает свой общий доход, применяя новый подход, то получит примерно ту же сумму заработной платы, которая была ранее. Но есть у нас представители профессий, которые являются особо востребованными на предприятии. Так вот, у них премия за работу в сложных экономических условиях была выше, чем 22,49%. Допустим, например, она составляла 40%, из которых 22,49% теперь введено в тариф. Оставшиеся 17,51% (40% - 22,49% = 17,51%) трудящийся будет получать в виде персональной надбавки за вклад в производство. Но теперь эта процентная составляющая будет насчитываться по отношению к новому тарифу, а не к общему доходу работника, как было ранее с «коломойскими».

Например, для машиниста роторного и шагающего экскаватора надбавка составит 41,3%, машиниста ЭКГ – 14,8%, машиниста отвалообразователя – 27,6%, машиниста конвейера – 20,6%, слесаря (электрослесаря) дежурного и по ремонту оборудования – 17,6%, машиниста насосных установок – 13%. Технологическому персоналу фабрик 29,9% и тд.

При этом необходимо учитывать, что надбавка за вклад в производство насчитывается на отработанное время. От премии и выполнения плана ее размер зависеть не будет. В итоге, фактически для части работников ГОКа «коломойские» сохранились, поскольку часть доплаты будет выплачиваться только за отработанное время в виде надбавки.

53068857 628041017641479 8062987932081848320 n

Реальное увеличение зарплаты коснулось только тех специалистов, дефицит которых испытывает предприятие. При этом повышение для ряда профессий и коллективов будет весьма скромным. Например трудовые коллективы вспомогательных цехов (РСЦ, ЦСП, ТСЦ, ОТК, ЦТД) получат всего 10% надбавки к действующей премии. На подобное увеличение могут рассчитывать и сотрудники Аппаратов управлений структурных подразделений. Минимальное повышение премии (на уровне 3%) следует ожидать представителям СОП, Службы охраны, социальной сферы (КРЦ, КСС, санаторий-профилакторий, ДОК «Чайка», Цех питания и торгового обслуживания), а также сотрудникам Аппарата управления комбината.

В целом, администрация предприятия применила достаточно сложную схему мотивации персонала в которой явно сделан уклон на дефицитные профессии. При этом повышение для других категорий сотрудников будет практически незаметным. Да и в целом, как бы громко не звучало словосочетание «рост зарплаты», но здесь вспоминается простой математический закон - «От перестановки слагаемых сумма не меняется». Как отмечают представители администрации, общий уровень среднего дохода по предприятию составит 12%. С учетом повышения цен и тарифов это, мягко говоря, немного.

В самой публикации откровенно говориться: «подобные перераспределения практически не изменят уровень нынешнего общего дохода работников комбината. Но все-таки свои «плюсы» в принятии подобного решения есть: во-первых, так как часть премии за работу в сложных экономических условиях перешла в тариф/оклад, то она теперь тоже стала константой, а значит будет выплачиваться при любых обстоятельствах; во-вторых, рост оклада/тарифа повлечет за собой увеличение размера отпускных и материальной помощи на оздоровление».

Главный успех для коллектива заключается в легализации «коломойчиков» (и то частичной). Но говорить, что зарплаты на крупнейшем предприятии Покрова вырастут радикально явно не приходиться. Но здесь уж лучше хоть какое-то повышение, чем его отсутствие. Правда, вряд ли это позволит снизить отток желающих уехать трудиться в Польшу или Чехию.

Фото с официального сайта комбината

Опубликовано в Экономика и жизнь

Как сообщает Nikopolnews на Никопольском заводе ферросплавов прошла встреча с народным депутатом, главой партии  «Відродження», экс-губернатором Днепропетровщины Виктором Бондарем в ходе которой обсуждались проблемы предприятия.

При этом председатель правления завода Владимир Куцин в очередной раз отметил, что тарифы на электроэнергию продолжают оставаться основной проблемой НЗФ. Сумма, затрачиваемая на энергоносители, составляет 7 миллиардов в год, или 600 миллионов в месяц, что в пять раз больше, чем 4 года назад. При этом он отметил, что рост тарифов на электроэнергию ограничивает возможности завода для повышения уровня зароботной платы.

«Более 30% в себестоимости выпускаемой продукции составляет доля платы за электроэнергию. Когда готовился закон об электроэнергетике, первая часть которого вступила в силу с 1 января, нам обещали, что цены на энергоносители снизятся, потому что будет рынок, и мы сможем покупать электроэнергию у разных поставщиков. К сожалению, этого не случилось. Наоборот: в январе электроэнергия для нас подорожала на 5% по сравнению с декабрем. Конечно, это очень большая нагрузка. У нас нет возможности поднимать цену на готовую продукцию – ее будет сложно реализовать. Поэтому делаем все для снижения себестоимости. Также, к сожалению, постоянный рост тарифов на коммунальные услуги делает очень проблематичным повышение заработной платы. Но мы стараемся, держимся. Конечно, хотелось бы государственной поддержки. К сожалению, ее нет», — заявил Владимир Куцин.

Стоит отметить, что НЗФ является основным потребителем продукции Покровского ГОКа на котором работает львиная доля занятого населения нашего города. Учитывая тесную интеграцию ферросплавного комплекса (фактически одного владельца), вопросы колебания уровня заработной платы на предприятиях тесно взаимосвязаны. При этом вопрос стоимости электроэнергии в свое время делал Покровский и Марганецкий ГОК зависимыми от работы НЗФ. Более того, владельцы предприятий в свое время использовали угрозу сокращений персонала в торге за льготные тарифы с государством. Впрочем, пока что прямых предпосылок до очередной энергетической войны и связанной с ней рисками для нашего города нет. Напомним, что ранее администрация ГОКа анонсировала среднее повышение уровня заработной платы на предприятии всреднем 15%.

Опубликовано в Экономика и жизнь